每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
請立即點擊下方圖片了解更多細節吧！
| RRR78121HHH15WDGG554 |
... hello兄dei集美們，換季時期，挑選一瓶修護霜作為看家將領，才不會被換季等突發天氣問題，導致臉蛋「措手不及」，敏感肌小夥伴更不用說，趕緊囤一瓶「看門口」。 這次評測的12款修護面霜是獲得辦公室美眉們的點名，需要公平公正的看看它們的表現！ 全文要點： 本場測試的優勝者總結： 延展性最好：芙麗芳絲、香緹卡、Emmahardie 最清爽：芙麗芳絲、科顏氏 最滋潤：芙麗芳絲、雪花秀、Emmahardie; 最舒緩：蒂佳婷、香緹卡 ... 評測將從修護面霜的質地、延展性、粘膩度、滋潤度、膚質改善這5個維度進行評測打分。12款修護面霜的價格從178元/瓶~1265元/瓶不等，價格居然相差近10倍。每瓶規格均為30ml/40ml/50ml。不少日韓藥妝品牌都選擇在內。 ... 這次評選中，芙麗芳絲水感沁潤霜、香緹卡花妍調理保濕霜、Emma hardie點石成金煥活面霜、雪花秀水律瑩潤舒緩面霜的綜合評分表現最佳！此處是掌聲！ ... NO.1芙麗芳絲水感沁潤霜：質地水潤柔軟好推開，呈白色半透明乳霜狀，膏體中散發著淡淡的清香。塗抹過程冰涼清爽，滋潤感滿滿，吸收迅速後，肌膚表面乾爽不粘膩。在緊繃乾燥的肌膚上塗抹，瞬間能得到舒緩，細紋被舒展開來，肌膚狀態得到良好的改善。完美實現保濕、修護兩手抓！ NO.2香緹卡花妍調理保濕霜：面霜柔軟得像是濃稠酸奶的質感，很好推開，用量可根據皮膚狀態適當選擇。質地輕薄不厚重，上臉沒有沉悶感。滋潤度適中，可修護同時滿足基本保濕功效。在緊繃乾燥的肌膚上塗抹，肌膚狀態變得水潤平滑有光澤。綜合來講使用舒適度較強的一款修護面霜。 NO.3Emma hardie點石成金煥活面霜：同樣是一款棉絨柔軟質地的修護面霜，更像保濕面霜的質感，水潤感強，延展性好。上臉使用後很快就被皮膚所吸收，舒緩效果見效快。適合肌膚出現輕微敏感癥狀時，使用作為舒緩急救。 NO.4雪花秀水律瑩潤舒緩面霜：白色乳狀較水潤的質地，面霜有淡淡的香氛感，除了舒緩肌膚，感覺還適當舒緩了疲憊感。滋潤度適中，吸收快，使用感舒適，能有效舒緩乾燥肌膚，綜合各維度都不錯的一款修護霜。 PART.1 質地 在玻璃器皿上實拍修護面霜質地，觀察面霜質地的柔軟情況。 ... 作為主要功效為修護作用的面霜，在面霜質地上並不像普通保濕霜那樣柔軟，一味的照顧到舒適使用感。所以修護面霜的質地也有分偏軟質地和偏硬質地。 12款面霜中質地偏硬的有：蒂佳婷、勃朗聖泉、蝶翠詩、tamburins、馥蕾詩； 質地偏柔軟的：珂潤、芙麗芳絲、雪花秀、科顏氏、夢妝、香緹卡、Emmahardie; 在使用感受上有較高追求的集美們，PC醬建議可以選擇質地柔軟的面霜，更加親膚。 PART.2 延展性 在手背肌膚上塗抹等量修護面霜，實拍面霜延展性，判斷面霜是否水潤好推開。 ... 延展性本項最佳：芙麗芳絲、香緹卡、Emmahardie 芙麗芳絲、香緹卡、Emmahardie三款修護面霜的延展性表現最好，塗抹開非常輕薄，用量很好控制，輕取少量就能抹勻全臉。 較難推開的修護霜更適合使用點塗的方式塗抹全臉，減少塗抹造成的摩擦對敏感肌膚造成的二次刺激。 PART.3 粘膩度 在手背肌膚均勻塗抹等量面霜，等待吸收2分鐘，粘取閃片，實拍展示粘膩情況。 ... 粘膩度本項最佳：芙麗芳絲、科顏氏 芙麗芳絲和科顏氏的吸收性很好，科顏氏在揉搓的過程中還不斷地有水珠浮出。吸收後皮膚清爽不粘膩。 另外，珂潤、蝶翠詩、雪花秀、夢妝、香緹卡、Emmahardie、馥蕾詩的表現也不錯，粘膩情況在可接受範圍內的。 蒂佳婷、勃朗聖泉、tamburins塗抹到肌膚上較為粘膩，PC醬建議使用前先用保濕水乳打底哦！ PART.4 滋潤度 用水分測試儀測試使用修護霜前後的水分含量數值，選出保濕效果最好的修護面霜。 ... 滋潤度本項最佳：芙麗芳絲、雪花秀、Emmahardie 換季令肌膚敏感而產生的乾燥、泛紅、痘痘等問題，很多情況是因為缺水而導致，而在修護的過程中，補充水分也是修護的強助攻哦！ PART.5 膚質改善 記錄皮膚無使用和使用後的狀態，對比短效修護肌膚的效果。每使用一款修護面霜前後都拿酒精對皮膚進行重新擦拭。 ...... 膚質改善本項最佳：蒂佳婷、香緹卡 從肌膚放大儀實拍圖我們可以看到，塗抹了蒂佳婷、香緹卡的肌膚紋理舒緩，泛紅減輕，肌膚較為通透有光澤。勃朗聖泉、珂潤、Emmahardie、馥蕾詩的表現也相當不錯，肉眼可見的肌膚狀態變好。 測試總結 本場測試的優勝者總結： 延展性最好：芙麗芳絲、香緹卡、Emmahardie 最清爽：芙麗芳絲、科顏氏 最滋潤：芙麗芳絲、雪花秀、Emmahardie; 最舒緩：蒂佳婷、香緹卡 對待換季肌膚，只要稍稍發現一點問題的眉頭，就應該及時的去修護，別等到爛臉來臨，只能靠塗抹藥膏「丑」一段時間來修復了！
OKAPI 推薦
-
文／楊嘉玲2017年11月27日
閱讀會客室_本月客座//【別踩線，看清楚你的心理界限】 【舉手發問─心理諮商師楊嘉玲】 楊嘉玲諮商心理師。熱愛寫作，喜歡透過文字讓人感覺溫暖、獲得療癒。 政大經濟系畢業，發現自己無法融入冰冷的數字世界，憑藉一顆敏銳的心思，以及對人文哲理充滿好奇心，毅然踏上心理輔導之路。
內容簡介
好好聆聽、仔細觀察、問對問題，穿越情緒地雷，關係更進一步
生活中，有些話題不好談、難開口，愈逃避愈難收拾，
其實衝突不可怕，
只是不知道如何處理，有壓力，所以害怕。
其實，只要跨越心理迷障，裝備好自己，
和對方一起跨過情緒地雷，
反而可以創造新的可能性：
‧你若是部門主管，如何向上司承認業績衰退？
‧你若是基層員工，如何爭取個人福利或晉升？
‧你若是為人父母，如何勸說孩子遠離損友？
‧你若是為人伴侶，如何和公婆討論孩子教養？
‧你若是為人手足，如何安排年老父母的照護？
◎這些情境，令人左右為難，代表你即將進入一場高難度對話
高難度對話，就是衝突對話，
因為只要沒說好，轉瞬間就變成衝突。
◎這些情境，說談判太嚴重
因為立場不見得對立，絕大多數是之後要繼續互動，
一但用談判，很容易陷入你輸我贏、零和遊戲的陷阱之中。
◎這些情境，不是一般溝通、輕鬆講一講就可解決
需要運用比較多技巧、考量比較多層面，
你得動用比較多的身心資源，才能平安落地，求得圓滿。
本書希望幫助人們在面對一些不好談、很難開口的事情時，先準備好裝備，
知道自己可能會遭遇哪些反應後，勇敢面對，
碰到難解的人際問題，不用再赤裸上場，
打開感官，聰明地接受撞擊，不再遍體麟傷。
◎破解四大心理陷阱，衝突一點也不可怕
1.情感過度投入，選擇性看或聽，該說的話說不出口
2.需求不可妥協，被逼入絕境，退讓以求全
3.害怕被討厭，壓抑不舒服的感受，癱瘓應對的能力
4.自我防衛，完全無法接受不同的觀點
◎望聞問切，一起跨過情緒地雷，關係更進一步
當我們處於壓力情境之下，大腦會自動將焦點窄化，
只運作最重要的訊息，壓抑其它不相關的思考，
這樣的運作方式也容易造成我們選擇性的判斷訊息，
而且一旦成為大腦認定的事實，就很難修改，思考變成慣性與僵化。
面對高難度對話，懂得望、聞、問、切，可以讓我們進退有守，
從「看見」對方的反應，到「看懂」對方沒說出口的意思；
從「聽到」對方的說法，到「聽透」對方的心思；
從中篩選出不一致或需要再確認的環節，深入探討，「問出」關鍵性的問句；
最後，總結所有的訊息，「做出」決策，讓衝突情境能夠圓滿落幕。
‧「望」──觀察：看穿無法遮掩的情緒行為反應
‧「聞」──聆聽：聲音語氣與口語表述所洩漏的秘密
‧「問」──發問：獲得關鍵訊息的巧妙提問
‧「切」──決策：讓危機變轉機、壓力變助力
本書特色
▓ 拆解導致衝突的壓力情境下的心理迷思與慣性思維
▓ 提供具體清楚的方法，準備好自己面對高難度對話，化解衝突，關係更進一步
▓ 提供大量真實案例，在日常生活中可具體應用
好評推薦
「高難度對話中的望聞問切」課程學員分享
自己先把嘴巴閉起來，別人才有空間可以發言；真正把人放在心上，自然會敏銳地發現對方的變化，否則我們只是在跟想像中的對方相處，只是瞎猜。正是這樣的落差，創造了高難度對話。──國際志工執行主任 張媛婷
「連線，而不是瞎猜！」如果沒有和對方連線，那麼，一切都只是自己在心中上演小劇場而已。要和對方連線，才能看懂也聽懂別人真正的心意；因為連線，才能看對重點，而不會被對方牽著走卻不自知，例如，在對話中，對方改變了重點、更改了遊戲規則等等；唯有透過「連線」，你才能從對方的回應，決定你的應對。──國立海洋科技博物館 王融雍
我開始學習觀察周遭朋友的一舉一動和一言一行，試著從他們身上找到所謂的「基準線」與「連續脈絡」。同時，我也更專注說話者的表情。尤其在跟主管做溝通時，我慎思自己該不該說、何時切入、以及如何表達會更恰當。課程的薰陶和潛移默化，在我身上起了「莫名」的神經觸感作用，讓我感受到自己觀察力的變化。有些時候，在與人溝通時，會跳脫出那氛圍，試著以觀察者的姿態，來看事情的整體發展。──光電觸控產業 李秀華
「望聞問切」是工具，但我們終究是處理人的事。恰如其分的使用望聞問切，再加上同理心感同身受，讓對方不會再有下一次試圖隱瞞的機會。──Amour studio 愛慕婚禮工作室執行長 林品希
過去，在人際互動中，我覺得自己是很能傾聽的人，但無法很恰到好處的給予適當的回應。和比較強勢的人溝通時，自己常常出現明明心裡氣的要死，但行為卻表現隱忍妥協的狀態。在課堂中，老師以實際例子示範，點醒了我的盲點，用合適的問句，才能慢慢靠近真實的核心，甚至運用一些技巧，可以讓壓力成為助力。──環球醫美集團護理長 邱靖芸
面對高難度談話，就像是眼前擺著一團打結的毛線，可能會出現兩種反應。一種是無力感，打結這麼嚴重了應該解不開。另一種是挫折感，用力的拉扯，結果打結的更嚴重。老師教的不是一刀斃命的絕世武功，而是先好好的端詳這顆打結的毛線，再慢慢抽絲剝繭找出線頭，從中一層層的梳理。──瑞士商斯沃琪瑞表訓練副理 柯泉宇
我發現，當自己先把嘴巴閉起來，別人才有空間可以發言。我很認同老師所說的，要真正把人放在心上，你自然會敏銳地發現對方的變化，否則很多時候你只是在跟想像中的對方相處，很多時候只是瞎猜。這樣的落差，往往創造了高難度對話。──國際志工執行主任 張媛婷
一直以為很重要的說話技巧，在人與人之間的互動交流中，其實只佔了很小的比例，更多的是在一些不自覺的行為反應。兩位老師讓我發現：「溝通的高牆，其實未必是對方所砌成，反而大多是自己所構築的。」多些留意，即可省去很多無謂的障礙。──台灣宿配網業務 蘇韶愷
作者介紹
裘凱宇
輔仁大學社會心理研究所碩士／NGH諮詢催眠師認證
楊嘉玲
彰化師範大學輔導與諮商所碩士／國家認證諮商心理師
兩人是默契絕佳的事業夥伴，也是相互扶持的生命伴侶。
共同經營〈啟點文化〉，因為相信心理工作者能帶給世界最好的禮物，就是扮演好橋梁，將書本上2D的知識，具體化成3D的經驗，讓人們更容易理解並帶回生活，運用在各種真實人際情境中，解決自身的議題。因此，致力將心理學深奧龐雜的知識，轉譯成一般人都能理解的語言和方法。
兩人結合在心理治療和實務工作的深刻體會，透過系統性的公開課程，幫助社會大眾，無論在一般人際情境、高壓力與高難度的溝通情境、或是個人自我覺察與呈現，得到兼具實務性與啟發性的成長。
公開授課至今，對象涵括各領域的專業人士、設計創意人、經理人、企業主與企業接班人等。並以獨特的個人教練形式，為心理專業開創不同的服務模式。
書籍著作：
《這樣做，跟任何人都能溝通》（2013），本事文化。
《啟動改變力》（2012），馥林文化。
影音（DVD）：
《溝通，和你想得不一樣：掌握溝通的真正關鍵》（2015），清涼音。
《這樣「做」，輕鬆贏得溝通好感覺》（2015），清涼音。
想要了解更多〈啟點文化〉：www.koob.com.tw
目錄
PART1 認識高難度對話
CHAPTER1 衝突對話，你準備好了嗎？
‧有衝突的是立場，而不是人
‧學會處理高難度對話＝學會面對衝突
‧進入壓力情境前，先裝備好自己
‧你看見的是衝突可怕的外表，還是珍貴的核心？
‧別怕打壞感情，關係更親密【案例1】
‧適時地提出質疑，才有好結局【案例2】
CHAPTER2 面對衝突為什麼這麼難？高難度對話的常見迷思
一、表達、閒聊、溝通傻傻分不清楚
1.溝通≠表達，別再把我們送做堆了！
2.閒聊≠溝通，你不會想和一個穿著夾腳拖的人去爬山
3.挑戰高難度對話前，檢視你的裝備和體能
二、害怕面對衝突的四大心理陷阱
【陷阱1】情感投入
【陷阱2】需求
【陷阱3】恐懼
【陷阱4】自我防衛
‧衣櫃裡真的有怪獸嗎？
CHAPTER3 面對衝突，小心情緒地雷
【地雷1】推論對方的意圖 「你明明就是故意的！」
【案例1】那該怎麼辦？隔離「意圖」和「影響」
【地雷2】害怕自己被騙 「我怎麼知道你有沒有沒騙我？」
【案例2】與其抓謊，更重要的是營造真實、可以呼吸的空間
PART2 處理高難度對話──望、聞、問、切
CHAPTER1 望──身體會說話，但你看懂了嗎？
‧你比自己以為的更常「視而不見」
‧預先學習，當下反應
‧信任，但要查證
‧掏槍前，先確認是敵是友
1.觀察連續動作
2.基準線出現變化
3.考慮情境因素
‧〈望〉表情與情緒：驚訝、悲傷、輕蔑、眼神
‧〈望〉安撫反應
‧〈望〉抗拒反應
‧營造安全的環境
‧小結
CHAPTER2 聞──所未聞，藏在聲音裡的祕密
‧音調──情緒的探針【案例1】
‧回應的速度──思考的碼表【案例2】
‧表述模式
‧模糊用詞
1.不合常理的情緒感受
2.細節太多、太少或太一致
3.刻意拉出距離：時間的疏離、主詞的疏離
‧說服而非傳遞
1.品格證詞
2.玩弄定義
3.預支承諾
4.過分修飾
5.不恰當的怒氣
‧迴避的描述
1.過度禮貌
2.無意義的填空
3.敘述比率不合理
‧〈聞〉所未聞──透過談話判斷對方的訊號
‧你釋放了何種訊息？
【路障1】你一開口是在拆牆？還是築牆？──負表述
【路障2】原地打轉的對話迷宮──不確定感
【路障3】毫無彈性的談話單行道，只能去，不能回──極端用詞
【路障4】讓人覺得置身事外的回應──過度簡化
‧小結
CHAPTER3 問──獲得關鍵訊息的巧妙提問
‧問話之前，你該知道的事
【設定1】人人都可以有祕密
【設定2】說謊者的大腦很累
‧「訊問」四大步驟
【步驟1】Easy Talk──暖場，為談話熱身
【步驟2】事前指點──pre-talk
【步驟3】核心訊問──像偵探般收集篩選關鍵訊息
[技巧1]先出申論題，後問是非題【案例1】
[技巧2]預留下台階【案例2】
[技巧3]無聲勝有聲【案例3】
[技巧4]1.2.3.木頭人？──三次反應法則
‧加碼分享──進階技巧
1.挑戰說謊者大腦中隱藏的時間軸
2.客觀事實+情緒感受，理性與感性兼具的雙刀流
【步驟4】用封閉式問題聚焦共識
‧小結
CHAPTER4 切──讓壓力成為助力
‧高難度對話心法「慢慢來，比較快！」
‧刮別人鬍子前，你先照過鏡子嗎？
‧要命的「我以為」
‧卸除心理框架，別被「是非對錯」綁架
‧培養處理衝突的能力，關係更加溫
‧你不需要討好任何人，你只需問問自己：怎麼做才安心？
附錄 學員分享
序
原來我真正需要的是高難度對話
之所以會撰寫這本書，來自於我們所接觸學生的真實處境。早先，我們曾開設一門課程，課程名稱為「談判桌上的望聞問切」。顧名思義，這門課是針對談判情境，特別是當事者在上桌後，所需要具備的觀察和反應能力。
但有趣的是，我們原本設定會來報名的學員，大部分應該是採購部門的主管、承辦人員、業務人員、法務或客服人員。總之，就是我們想像中經常要和人議價、協商，或處理爭議問題的角色，會對這套課程有高度的興趣。畢竟，他們代表公司出外洽談，其談判的結果可能攸關許多金額或公司的品牌形象。
可是，出乎意料的是，除了預期中的工作族群，還有更多學員並不是典型需要上談判桌的人。他們的職業很常見，一如親朋好友中，總有幾個工程師、行政主管、專案經理、特助、行政後勤、行銷企畫、廣告商、命理師、設計師，甚或是大學教授。這樣的組合打破了我們原本的設定，也讓我好奇是什麼讓他們覺得自己需要學會「談判」？
而我得到這些答案：
「我有幾個部屬很難溝通，每次交代任務時，意見特別多，如果我能抓準他們的罩門，就能讓他們乖乖聽話。」
「有些客戶很愛嫌東嫌西，要折扣就算了，設計出來的作品一堆意見，怎麼解釋都聽不懂。想說也許是我的談判技巧不夠，才會讓對方予取予求。」
「部門會議時，每當老闆準備執行新計畫時，會希望大家自行認領工作，這時候出不出聲都不對。太快，別人覺得是拍馬屁；太慢，又可能被老闆誤會對工作不上心。每次開會都像在打心理戰。」
「每次我請同仁配合在期限內把資料整理好，方便我後續作業。他們不但不準時交，還會一直質疑這個規定合不合理。」
「為了客戶，我們會多規畫一些活動，爭取曝光率。但客戶覺得這些都是理所當然。如果我們自己吸收費用，會壓縮原本的利潤，但如果不做，效果不如預期，客戶下次也不會再找我們。」
「面對一些考績很差的員工，我想讓他們明白自己不適任，可是又不會對公司（或身為主管的我）心生怨念，然後順利離職。」
這些狀況確實不是一般溝通、輕鬆講一講就可以解決的，需要運用比較多的技巧、考量不同的層面，才能求得一個圓滿。因此，當他們在一般的溝通書籍或課程中，遍尋不到解答時，很容易想透過「談判」來解決眼前的難題。
但仔細分析這些情況，若真要定義為談判，似乎沒那麼嚴重，雙方的立場並不全然是對立的，絕大多數都是要繼續互動，沒辦法有個定案，從此你走你的陽關道，我走我的獨木橋。或者你不配合我，我就換一個人合作。因此，談判中有許多招式是不能使用的，必須留個情面，日後好相見。
此外，一旦我們用「談判」來形容眼前的處境，很容易落入「你輸我贏」，零和遊戲的陷阱中。非得要爭個是非對錯、孰優孰劣不可。但很多情況，立場之所以有落差，不一定是誰的論點才是對的，而是看事情的角度不同、切入點不同，想法自然有歧異。
也就是說，我們怎麼為自己的問題命名，就決定了我們處理它的態度。當你覺得這是一場「談判」，很容易想透過「談話」來「判定」是誰的責任、對錯、好壞、高下。可是，人際問題大多數都是模糊、相對的，很難有個標準的劃分。
這些學員們的反應，不禁讓我思考有沒有一個更好的說法，可以介在「談判」和「溝通」之間，更精準的傳遞出當事人的處境，既不會淡化問題的重要性，同時也不會對結論抱持太大的壓力，能夠更全觀地的看待所有訊息，進而規畫出因應的策略。
於是，有了這本書《衝突對話，你準備好了嗎？》的誕生。衝突對話，當然是高難度對話，因為只要沒說好，轉瞬間就變成衝突。因為我們害怕衝突，愈逃避的事愈會成真。我們希望這本書可以幫助人們在面對一些不好談、很難開口的事情時，先準備好裝備，知道自己可能會遭遇哪些反應後，再勇敢面對。不需要像過去一樣，碰到難解的人際問題，總覺得自己是赤裸上戰場。
準備好了嗎？打開你的感官，我們將協助你聰明地接受撞擊，不再遍體鱗傷。
詳細資料
- ISBN：9789866118951
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
- 本書分類：> >
內容連載
CHAPTER 1 衝突對話，你準備好了嗎？
生活中，有很多話題不好談，卻又必須有人先把鍋蓋掀開，否則任由壓力蔓延，事情只會愈來愈難處理。究竟，哪一類型的談話可以稱為「高難度對話」？
很簡單，就是那些你覺得有點難以啟齒、不太好意思開口，但又事關你權益（或形象）的事情。可能的情況有：
你若是公司負責人，怎麼向股東解釋投資失利；
你若是部門主管，怎麼向上司承認業績衰退；
你若是基層員工，怎麼爭取個人福利或晉升；
你若是為人父母，怎麼要求孩子遠離損友；
你若是為人伴侶，怎麼開口討論財務分配；
你若是為人手足，怎麼安排年老父母照護；
你若是為人媳婦，怎麼和公婆討論孩子教養；
你若是為人朋友，怎麼拒絕再借錢給對方開店創業；
你若有親密關係，怎麼探問情人詭異的行蹤或來電？
此刻，跳進你腦中，任何一件很想處理，卻又不知該怎麼開口的事，都算是壓力情境。
你很清楚，這些問題如果不好好面對，很可能會繼續惡化。但你也很怕處理不當傷害了原本的關係。於是，你在開口前，小心翼翼地盤算著，揣想著對方可能的反應，但又不確定對方會出現什麼樣的情緒？你能不能招架？這種左右為難的心情，代表你即將進入一場「高難度對話」（Hard Conversation），你得動用比較多的身心資源，才能平安落地。
有衝突的是立場，而不是人
而這些對話之所以難，大多數是因為立場不同，而不是人有問題。舉例，你有一個容貌、身材姣好的十七歲女兒，她接受班上同學的邀請，準備週末參加跨年晚會，她希望能爭取一夜外宿。身為父母的立場，當然是希望女兒安全、避免出入危險場所，所以你不允許她在外過夜；可是身為女兒的立場，希望能夠融入社交圈，得到同儕的認同，團體行動是一種證明自己合群的表現，她哀求你答應。
你在乎的是「安全」，她想把握的是「友誼」。
你們各自站在不同的立場，希望對方能了解自己的處境，可是偏偏你和她的需求都強烈到難以鬆動。你無法拿安全當賭注，她不願意失去朋友的信任。
| UUTT77EEEE5515TYDWS |
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/fashion/9vbqngb.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010696975
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
桃園免費到府丈量醫院地板新竹米蘭原橡紋綠建材地板苗栗L型牆角收邊條礦石地板
頭份翻修廁所地板、翻修浴室地板 新竹自然防蟲蛀地板 苗栗L型牆角收邊條石塑地板苗栗木地板鋪哪個方向必較好 桃園晨霧灰櫟紋UV防刮地板 台中威尼斯原橡耐磨地板新竹香山區室內磁磚工程 台中交丁圖書館地板 桃園樓收SPC地板三義浴室更新改修 新竹免費到府丈量防白蟻地板 新竹LED不導電地板桃園國產木地板要怎麼清理 台中幽古深橡木紋地板 桃園溫布頓灰橡紋廚房地板
留言列表
